Las empresas que permiten flexibilidad de horarios y dan libertad para organizar trabajo y tiempo de descanso crean un ambiente de seguridad que favorece la desconexión psicológica fuera del horario laboral
El apoyo de los compañeros facilita la desconexión la ser un
importante amortiguador de las situaciones estresantes, que generan
preocupación y “rumiación” fuera del trabajo.
Evitar las llamadas y correos después de las horas de trabajo, salvo
en caso de emergencia, tener horarios flexibles y autonomía para decidir
cómo llevar a cabo el trabajo o cuándo tomar un respiro, aumenta la
probabilidad de distanciarse psicológicamente del trabajo una vez acaba
la jornada laboral, según un estudio publicado en el último número del Journal of Work and Organizacional Psychology, revista del Colegio Oficial de Psicólogos de Madrid indexada en el “Journal of Citations Reports”.
Dejar de pensar en el trabajo evita el agotamiento psicológico que lleva al “burnout” y aumenta la motivación del trabajador
Por el contrario, llevarse el trabajo a casa física o mentalmente, repercute en las relaciones familiares y genera malestar que se extiende al ámbito laboral
Los trabajadores con menos capacidad de concentración son los que se llevan “mentalmente” el trabajo a casa con más frecuencia
El estudio resalta también la importancia de contar con el apoyo de
los compañeros, como amortiguador de los factores estresantes que se
presentan en el trabajo diario. El apoyo emocional y material de los
colegas disminuye la sensación de sobrecarga y la “rumiación”, o
activación persistente de pensamientos relacionados con el
trabajo, facilitando la desconexión mental en el tiempo de ocio.
Según el estudio, llevado a cabo por Leonardo Medrano y Mario
Trógolo, de la Universidad Siglo XXI de Argentina, un buen ambiente
laboral facilita participar plenamente en actividades de ocio que
promuevan la desconexión psicológica, ayudan a eliminar la fatiga y a
enfrentarse con energía renovada a los aspectos más exigentes del
trabajo, reduciendo la propensión a preocuparse y pensar en asuntos
laborales.
Repercusiones familiares
Este trabajo es el primero en integrar los dominios laboral y
familiar a la hora de considerar el bienestar emocional de los
trabajadores. Destaca que llevarse el trabajo a casa física o
mentalmente, repercute en las relaciones familiares y genera
malestar que se extiende al ámbito laboral. Por el contrario, lograr el
equilibrio trabajo-familia es una fuente importante de bienestar, que
también redunda en el rendimiento laboral.
Dejar de pensar en asuntos relacionados con el trabajo y evitar
trabajar fuera del horario establecido, además de ahorrar energía y
alejar el agotamiento, contribuye a disminuir los conflictos en el seno
de la familia debidos a que la intrusión del trabajo que impide atender
adecuadamente las demandas de la pareja y los hijos. Por tanto, la
desconexión del trabajo beneficia la vida laboral y familiar.
Conciencia plena
Los recursos personales también son importantes para olvidarse del
trabajo cuando concluye la jornada. Según explican los investigadores de
la Universidad Siglo XXI, a diferencia de lo que podría parecer, los
trabajadores con menos capacidad de concentración son los que se llevan
“mentalmente” el trabajo a casa con más frecuencia. La concentración es
un recurso importante que permite vivir el aquí y el ahora (mindfulness o
conciencia plena) y permite mantenerse inmerso en las actividades que
se están realizando en cada momento, ya sean familiares, de ocio o
laborales.
Como conclusión, el estudio resalta que la desconexión mental del
trabajo es crucial para proteger el bienestar de los empleados. Además,
aconseja el desarrollo por parte de las empresas de estrategias que
eviten el agotamiento y aumenten el compromiso de sus empleados.
Sugiere reducir el uso de tecnología de comunicación con fines laborales
en el hogar como una de las estrategias más útiles para lograrlo.
En este sentido, se conseja prohibir las llamadas telefónicas o
correos después de las horas de trabajo a menos que se trate de una
emergencia. Esta medida ayuda a los empleados a desconectar
porque perciben que hay una norma sólida que lo respalda. En el caso
del teletrabajo, aconsejan a las empresas ayudar a los empleados a poner
límites claros entre el tiempo de trabajo y el de vida familiar y de
ocio.
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